Utfordringer for talentstrategier

  • Forretnings- og HR-strategiene er ikke tilpasset.
  • Talentstrategikomponenter er ikke utstyrt for den fremtidige arbeidsformen.
  • Talentpraksiser er ikke tilpasset i forhold til forretningsprioriteter.
  • Arbeidsstyrkestrategier holder ikke tritt med endringer i forretningsmodellen.

Mercers forskning identifiserte de 10 viktigste HR-prioriteringene i året som kommer:

  1. Forbedre planleggingen av arbeidsstyrken for mer bevisste innkjøps-/bygge-/lånsstrategier
  2. Utforme talentprosesser rundt ferdigheter 
  3. Forbedre pakker for totale belønninger
  4. Ta opp likhetsgap innen lønn, kjønn og andre områder
  5. Tenke nytt om godtgjørelsesplaner
  6. Investere i kompetanseøkning/omskolering for arbeidsstyrken
  7. Levere på totale velværestrategier
  8. Utvikle den fleksible arbeidskulturen
  9. Gi HR-operasjoner en ny utforming
  10. Sette ESG/bærekraft i hjertet av transformasjonsagendaen vår

Din forretningssuksess avhenger av ditt fremtidige talent

En effektiv talentstyringsstrategi kan hjelpe deg med å oppfylle arbeidsstyrken og bedriftens behov i dag, i morgen og langt inn i fremtiden. Mercer kan hjelpe deg med å skape et effektivt og høytytende talentrammeverk og en strategi som inkluderer:

  • Ledergodtgjørelse

    Utform konkurransedyktig ledergodtgjørelse og retningslinjer som er tilpasset forretningsstrategien samtidig som du tiltrekker og stimulerer topptalenter.

  • Ansattbelønninger

    Bruk verdens største og mest omfattende samling av data om godtgjørelse, innsikt og forskning – slik at du kan være sikker på at du tar de riktige avgjørelsene om ansattgodtgjørelser.

  • Jobb- og karrierearkitektur

    Det er et miljø med fokus på ansatte. For å oppnå optimal intern likhet og ekstern konkurranseevne er det viktig å etablere et robust rammeverk for karrierearkitektur med konsekvent jobbanalyse og metodikk for jobbevaluering.

  • Ferdighetsbasert talentstrategi

    Forvandle arbeidsstyrken med ferdighetsbasert talentstyring. Gjenskap talent- og belønningsprogrammene dine rundt ferdigheter.

  • Talentvurdering

    Tilpass talentstrategiene dine etter den nye arbeidsformen. Start med en vurdering av organisasjonens nåværende ferdigheter for å få en forståelse av gapene du trenger å dekke for å bygge opp fremtidens arbeidsstyrke.

  • Talentmobilitet

    Trender og praksiser for global talentmobilitet endrer seg raskt. Etter hvert som verden lærer å leve med covid, må selskaper revurdere strategiene for talentmobilitet.

  • Talentstrategi

    Tilbakestill agendaen din for fremtiden og forny forholdet mellom arbeidsgiver og ansatte, tenk nytt når du utformer arbeidsplassen og arbeidsstyrken og skap en differensiert ansattopplevelse.

  • Mangfold, likhet og inkludering (DEI)

    Selskaper som har DEI på arbeidsplassen som en topp prioritet, vil legge til rette for sin egen suksess. De vil forbli relevante og blomstre, og styrke både seg selv og de ansatte til å bygge en bedre fremtid ved å skape en bedre verden for alle.

  • Ansattopplevelse

    Skap en fengslende ansattopplevelsesstrategi som er positiv og særskilt for å tiltrekke og beholde kvalitetstalenter.

Relatert innsikt

    Ta kontakt med teamet vårt

    Fortell oss dine behov, så vil våre spesialister hjelpe deg.