通过基于技能的人才实践改变你的劳动力
通过基于技能的人才管理改变你的劳动力. 重塑你的薪酬和人才计划，专注于技能.
挑战
- 我们发现很难确定当前的技能优势和差距，以促进基于技能的招聘。.
- 我们正在努力重组自动化任务.
- 对学习和发展的投资与以技能为基础的人才管理相一致，对我们来说很难成为优先事项。.
- 我们希望在组织范围内提供灵活的职业.
大公司如何重塑基于技能的人才管理?
2022年的第二个人力资源优先事项是设计以技能为基础的人才管理流程。 .
你的组织准备好改进基于技能的实践了吗？?
执行此诊断测试，以评估组织内技能更新结构和过程的成熟度。, 寻找机会并获得下一步行动的建议..
以能力为基础的人才管理实践的连续性
从技能的角度看待劳动力意味着更大的灵活性
当我们比较公司时, 我们可以看到心态和文化的差异
- 组织内部的流动性
- 有职业转变和不退步的例子
- 迫切需要不同的能力来解决一个问题
但是, 大多数组织不能完全采用这种模式，也不能让所有员工都采用这种模式。.
原因是许多雇主的结构和流程已经过时。.
- 传统雇主对工作的定义通常很狭隘。, 被要求完成的工作不太可能超出工作描述中所描述的任务和责任。. 在此背景下, 员工把自己的职业生涯看作是一个阶梯, 在同一个团队中进步.
- 企业的发展和管理有利于一个更灵活的环境，在分配工作时考虑到技能。. 当员工思考自己的职业时, 他们明白垂直和水平的运动是有价值的, 他们有能力掌控自己的职业道路.
- 面向未来的环境在如何组织团队方面采用了敏捷原则 在工作 根据他们的具体能力.
所有这些都可以通过人才管理平台实现。
要思考“技能”而不是“工作”，首先要理解技能.
更具体地说，技能应该根据可用性来定价。 市场、战略相关性和价格. 但这种改变很难实现，因为我们98858威尼斯70570在一个由气候变化定义的世界。 工作和经验. 在一个成熟的组织中，改变心态可能是困难的。, 但回报很重要.
- 1 技能定价
- 2 技能库
技能定价器是一个基于Web的自助服务应用程序，它显示哪些技能会影响所选工作的报酬，并为这些技能定价。. 多, 技能定价工具允许您定制推荐职位，以反映您自己独特的技能组合，并查看这如何影响新职位的薪酬。.
